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2024 年供应链成功的四个计划

作者： Hailey Lynne McKeefry 2024-04-18

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今年开局不顺。头条充斥的是动荡的政治格局、不断的纷争以及一连串的已经发生和可能会发生的自然灾害。不难预测，未来一年半导体供应的变化和趋势将充满挑战和变化。与此同时，人工智能 (AI)、工业物联网 (IIoT) 和其他智能技术的发展也会为我们提供防范这些风险的方法。

巨量增长

和许多人一样，我预计在可预见的未来，电子元器件市场将继续保持强劲增长。2022 年，全球电子元器件市场规模为 1,863.8 亿美元，预计到 2031 年这一数值将攀升至 3,285 亿美元，年增长 6.5%。1

在有源电子元器件需求不断增长和联网设备广泛使用的推动下，预计美国 (US) 也将实现类似的增长率（图 1）。这一预期符合美国在建半导体晶圆厂方面的投资。

Four Resolutions to Supply Chain Success in 2024 图 1：各行各业对有源电子元器件的需求以及联网设备的广泛使用是推动电子产品增长的一些因素。半导体在总收入中占了大头。（图片来源：Grandview Research）

仅这些增长预期就足以令人乐观。电子行业多数领域的发展速度几乎都超过了全球所有经济体。参与其中的每个人都必须跟上行业和市场变化的步伐，才能抓住增长的机遇。

战争与电子

今年地缘政治可能比以往影响更大。全球动荡不安，局势高度紧张。此外，中美之间的贸易问题大概率继续存在。减少与中国的贸易往来说起来很容易，但为了互惠互利，我们很可能会继续紧密合作。即使产品在墨西哥或马来西亚等其他地方生产，仍可能会向中国采购稀土矿物或芯片。此外，随着越来越多的国家/地区涉足半导体制造领域，也会出现可供探索的新合作机会。

现在正是考虑供应链新年计划的大好时机。

第一：与供应链保持更深层次的联系。知道你的合作伙伴是谁，以及他们又在与谁合作很重要。如果中美关系降温，就必须了解供应链可能受到的影响。

供应链攻击的新方式

各种供应链领域的风险都在上升。气候变化与环境、社会和治理 (ESG) 压力的增加，以及更多的网络安全隐患，都将改变企业衡量和管理风险的方式。根据 Resilinc 的数据，与两年前相比，气候事件增加了八倍²。与前一年相比，2023 年的森林火灾增加了 26%，龙卷风增加了 108%。要找到一个不受某种气候事件影响的地区颇具挑战性。

在 ESG 以及合规方面，Resilinc 发现 FDA/EMA/OSHA 行动警报增加了 79%。这可能是由于 ESG 相关执法力度的不断加大以及新立法的生效造成的。德国的《尽职调查法案》和欧洲的《企业可持续发展尽职调查指令》都在过去一年左右通过。

与此同时，网络攻击增长了 36%。虽然不法分子的恶意攻击多年来一直是个问题，但供应链与外部合作伙伴和组织之间日益紧密的联系可能会带来新的漏洞。创新型 OEM 将希望监控其安全措施，并对其主要供应商进行审核，以确保其合作伙伴采取必要的措施，避免遭受损害。所有这些转变都有可能对供应链产生影响。

第二：扩大风险的定义。 跳出传统的风险因素，以全新的、不同的方式来审视那些新出现的风险因素。

库存过剩

过去几年困扰市场的元器件短缺问题已基本解决。然而，随着钟摆摆向另一边，OEM 和分销商持有的产品可能会超过需求。不断上升的利率也在改变大量买进存货以降低风险的打算。这些现实情况的变化可能会造成看似短缺的小插曲，但破坏性不会那么大。

第三：密切关注库存变化和商业现状。 当我们恢复正常的交货时间和供应时，保持警惕以防意外的短期短缺至关重要。

数字化供应链

在供应链的各种转变过程中，先进技术将成为积极变革的重要推动力。根据毕马威会计师事务所 (KPMG) 的数据，到 2024 年，半数供应链企业将投资于支持人工智能和高级分析能力的应用³。应用于该行业的技术不胜枚举：生成式人工智能、数据分析、自动化、机器学习、物联网和区块链。技术与干净的优质数据源相结合，可以为试图简化运营、降低风险、提高供应链透明度和效率的企业带来巨大改变。

第四：持续评估新兴技术如何提高供应链绩效。2024 年最大的挑战可能与风险增加和缺乏可见度有关。对技术的战略性投资可以解决这些问题，并在新的一年取得成功。

随着紧张局势的加剧和全球格局的变化，龙年将带来众多挑战。尽管如此，半导体的增长仍是大势所趋。制定几个新年计划并坚持执行下去，可以让您保持供应链弹性，乘风破浪，马到成功。